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這個星期,世貿鬧得熱烘烘.韓國農民值不值得同情,報紙雜誌blog都談了很多.我倒想說說兩件發生在美國,和韓農無關但又很相似的事.
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Walmart是世界最大的零售商,員工超過一百萬人,營業額佔美國GDP的2%.Walmart成功之道是嚴格控制成本,手段包括:以量傷人地向生產商壓價,低薪聘用員工,和禁止組織工會.
順理成章,Walmart的經營手法自然受到排山倒海的批評.很多人認為它剝削生產商,漠視僱員福利,以大欺小趕走小商店...
不過,一間公司”打開門口做生意”,顧客心甘情願光顧,員工不高興也可隨時另謀高就.Walmart的成功,是因為它exploit了制度裡的inefficiency.若不嚴厲控制成本,降低價格去擴大市埸,它不會發展到這樣龐大.
假設明天Walmart高層”知錯能改”,或許五十萬人會得到更好待遇;可是其餘五十萬人卻可能因此失業,三億消費者失去一個便宜的選擇,而大陸很多工廠要關門大吉.誰對?誰錯?
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科網爆破後,IT不再是吃香的行業.大企業把部份IT外判到工資便宜,人材充裕的印度,很多Programmer都不能繼續他們的專業.
和韓農一樣,他們都是自由貿易的受害者.但說實話,真的很難叫人同情一群生活在全球最富裕國家中的高學歷專業人仕.即使在美國,大眾普遍都認為是他們選錯了職業,是他們不夠競爭力,要他們受再培訓.
但是,若果你住在San Jose,是三個孩子的爸爸;被解僱後只找到8美元時薪的工作,連兼職收入還是自己也養活不了.在Bangalore接替了你軟件工程師職位的印度爸爸,賺的也是八美元一小時,卻一家過著奢華生活.你會如何想?公平?不公平?
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面對一大堆矇矇矓矓,似是而非的道理,該當如何取捨?突然想起黃碧雲的一句話:
”律己以嚴,不被自己理想的幻象所迷惑;我們以為自己素質優秀,是未經試練之故;待人以寬,因為經不起試練,人之常情”
在種種不公義面前,我們或許做不到些甚麼;但,至少不要讓偏見掩蓋自己的愚昧.因為,世界太艱難,問題太複雜;我們,又實在太蠢.