由韓國農民想到矽谷工程師

這個星期，世貿鬧得熱烘烘．韓國農民值不值得同情，報紙雜誌blog都談了很多．我倒想說說兩件發生在美國，和韓農無關但又很相似的事．

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Walmart是世界最大的零售商，員工超過一百萬人，營業額佔美國GDP的2%．Walmart成功之道是嚴格控制成本，手段包括：以量傷人地向生產商壓價，低薪聘用員工，和禁止組織工會．

順理成章，Walmart的經營手法自然受到排山倒海的批評．很多人認為它剝削生產商，漠視僱員福利，以大欺小趕走小商店．．．

不過，一間公司”打開門口做生意”，顧客心甘情願光顧，員工不高興也可隨時另謀高就．Walmart的成功，是因為它exploit了制度裡的inefficiency．若不嚴厲控制成本，降低價格去擴大市埸，它不會發展到這樣龐大．

假設明天Walmart高層”知錯能改”，或許五十萬人會得到更好待遇；可是其餘五十萬人卻可能因此失業，三億消費者失去一個便宜的選擇，而大陸很多工廠要關門大吉．誰對？誰錯？

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科網爆破後，IT不再是吃香的行業．大企業把部份IT外判到工資便宜，人材充裕的印度，很多Programmer都不能繼續他們的專業．

和韓農一樣，他們都是自由貿易的受害者．但說實話，真的很難叫人同情一群生活在全球最富裕國家中的高學歷專業人仕．即使在美國，大眾普遍都認為是他們選錯了職業，是他們不夠競爭力，要他們受再培訓．

但是，若果你住在San Jose，是三個孩子的爸爸；被解僱後只找到8美元時薪的工作，連兼職收入還是自己也養活不了．在Bangalore接替了你軟件工程師職位的印度爸爸，賺的也是八美元一小時，卻一家過著奢華生活．你會如何想？公平？不公平？

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面對一大堆矇矇矓矓，似是而非的道理，該當如何取捨？突然想起黃碧雲的一句話：

”律己以嚴，不被自己理想的幻象所迷惑；我們以為自己素質優秀，是未經試練之故；待人以寬，因為經不起試練，人之常情”

在種種不公義面前，我們或許做不到些甚麼；但，至少不要讓偏見掩蓋自己的愚昧．因為，世界太艱難，問題太複雜；我們，又實在太蠢．